1.目視化管理：看得見的管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現場生產進行管理，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。none="shifuMouseDownPayStyle('shifu_qmi_020')" label="Copyleft 2018 iPaiban All lefts Reserved （本樣式已做版權保護，未經正式授權不允許任何第三方編輯器、企業、個人使用，違者必糾）" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(255, 255, 255, 0); margin: 0rem auto; padding: 0px; max-width: 100%; border-width: medium; border-style: initial; border-color: initial; width: 663.45px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">推行目視化管理的目的是低成本，按交期，按訂單數生產出必需的良品。Q：提高品質，持續改善
D：遵守交期，確保數量
C：降低庫存,改善物流
S：確保安全
5S：提高職場5S與從業人員素none="shifuMouseDownPayStyle('shifu_qmi_020')" label="Copyleft 2018 iPaiban All lefts Reserved （本樣式已做版權保護，未經正式授權不允許任何第三方編輯器、企業、個人使用，違者必糾）" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(255, 255, 255, 0); margin: 0rem auto; padding: 0px; max-width: 100%; border-width: medium; border-style: initial; border-color: initial; width: 663.45px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">2）以公開、透明化為基本原則，盡可能的使管理者的要求和意圖讓大家看得見，借以推動自主管理和自主控制；
3）現場人員可通過目視方式，將自己的建議，作業成果展示出來，與領導同事進行交流。none="shifuMouseDownPayStyle('shifu_qmi_020')" label="Copyleft 2018 iPaiban All lefts Reserved （本樣式已做版權保護，未經正式授權不允許任何第三方編輯器、企業、個人使用，違者必糾）" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(255, 255, 255, 0); margin: 0rem auto; padding: 0px; max-width: 100%; border-width: medium; border-style: initial; border-color: initial; width: 663.45px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">3）定位目視化
4）音頻、視頻目視化
5）標簽、標牌目視化
6）目視板目視化管理
7）現場定位目視化管理
8）著色目視化管理
9）規章制度與工作標準公開化
10）生產任務和完成情況圖表化
11）與定置管理相結合，實現視覺顯示信息標準化
12）生產作業控制手段形象直觀與使用方便化
13）物品碼放與運送數量標準化
14）現場人員著裝統一化與實行看板制度
15）色彩的標準化管理
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